ورشة عمل : إعداد تقارير الاداء الدورية لقسم الإستراتيجية

فندق دبل تري بزنس باي دبي, , دبي,
أكتوبر 30, 2019
Views: 216
السعر: $2,500.00
وصف الدورة:

• تعريف المشاركين بمفهوم التنسيق الاداري وأنواع ومزايا التنسيق الاداري الفعال

• تمكين المشاركين من التنسيق بين الافراد ومجموعاتهم داخل التنظيم

• تمكين المشاركين من التنسيق الإداري بين المنظمة وغيرها من المنظمات الاخرى

• تعريف المشاركين بآلية المتابعة الادارية

• تعريف المشاركين بأهمية و أركان المتابعة الادارية

• تعريف المشاركين بمراحل المتابعة الادارية وكيفية تحديد الهدف الفعلي ومقارنة الاداء الفعلي بمعدلات ومعايير الانجاز واتخاذ الاجراءات الصحيحة

• تعريف المشاركين بأنواع المتابعة الادارية وتقاريرها

• التنسيق الاداري

• مفهوم التنسيق الاداري

• مزايا التنسيق الاداري الفعال

• التنسيق بين الافراد ومجموعاتهم داخل التنظيم

• التنسيق بين المنظمة وغيرها من المنظمات الاخرى

• أنواع التنسيق الاداري

• التنسيق الداخلي (الموظفين والادارات المختلفة)

• التنسيق الخارجي (الادارة والادارات الاخرى)

• التنسيق الزمني (الخطط القصيرة والمتوسطة والطويلة)

• المتابعة الادارية

• نتائج المتابعة (خاصية الضبط، خاصية التكيف)

• أهمية المتابعة ومصفوفة المتابعة

• آلية المتابعة الادارية

• أركان المتابعة ( من , كيف , متى , على ماذا , يتابع من )

• مراحل المتابعة

• تحديد الهدف الفعلي

• مقارنة الاداء الفعلي بمعدلات ومعايير الانجاز

• اتخاذ الاجراءات التصحيحية

• خصائص المتابعة

• نظام متابعة الأداء الإستراتيجي

• قياس مؤشرات الأداء الاستراتيجية والتشغيلية والإتمامية

• رصد ومتابعة العناصر الاستراتيجية

• متابعة إنجاز الخطط السنوية والتطويرية

• متابعة المؤشرات والأقسام ونسب الإنجاز

• رصد ومتابعة المبادرات

• متابعة المهام

• أنواع المتابعة

• التوقيت (الوقائية، المتزامنة، التقويمية)

• المسئولية (ادارية، فنية)

• الموضوع (أهداف، أنشطة)

• المستوى (استراتيجي، تشغيلي)

• تقارير المتابعة

• تقارير الاستراتيجية

• أدبيات المتابعة

• تطبيق عملي

سجل الآن

    تفاصيل عن الدورة
    تاريخ البداية: فبراير 14, 2021
    تاريخ النهاية: فبراير 18, 2021
    السعر: $2,500.00
    المكان: فندق دبل تري بزنس باي دبي, , دبي,

    Post New Review