التقنيات الفعالة في إدارة الموارد البشرية

القاهرة,
يونيو 9, 2019
Views: 69
السعر: $2,200.00
وصف الدورة:

تعتبر ادارة الموارد البشرية وظيفة تنظيمية تتركز مهامها في التعامل مع القضايا المختصة ومنها قضايا التعاقد ، و الامور المتعلقة بادارة اداءهم ، وتطوير اداء المؤسسة علاوة علي القضايا المختصة بسلامة العاملين و الفوائد العائدة عليهم ، و الاجراءات الكفيلة بتحفيز الموظفين و إدارتهم بنجاح وكل ما يتعلق بتدريبهم ، كما تعتبر إدارة الموارد البشرية منهج استراتيجي شامل يتملل الغرض منه في ادارة كلا من العاملين وثقافة مكان العمل و بيئته ، وتمكن ادارة الموارد البشرية الفعاله الموظفين من المساهمة الفعالة و المثمرة في التوجية الكلي للمؤسسة وتحقيق أهداف المؤسسة وغاياتها

يهدف إلى تنمية وثقل مهارات المشاركين بالأسس والمفاهيم العملية المتعلقة بالطبيعة البشرية والسلوك الإنساني من أجل بناء فرق العمل الناجحة ومن أجل بناء النموذج المتكامل لتمكين وتهيئة الأفراد، القائم على التحفيز الفعال والتدريب وتوفير المناخ الإداري الملائم للإنجاز فوق العادي و تزويدهم بالمعارف اللازمة لتخطيط ووضع سياسات التحفيز والأبعاد الأساسية لنظم الحوافز وإدارة نظم الحوافظ ودورها في تقوية الروابط والمواقف تجاه العمل،إطار متكامل لأنشطة الموارد البشرية وتحديد المنهج العملي لتطوير المهارات لجميع المدراء في إدارة الموارد البشرية.

التوصيف العام للبيئة الإدارية الحديثة فى ظل الألفية الجديدة
• الإدارة هى إدارة الموارد البشرية (المدير الجيد هو مدير أفراد جيد)
• الدافعية ومفاتيح الشخصيات وأثرها في العمل.
• المشاعر السلبية وأساليب تحويلها إلى مشاعر إيجابية فاعلة داخل بيئة العمل .
• الدافعية وكيفية تحفيز العاملين وتوجيههم .
• أهمية عملية التحفيز في الأداء الكلي للمنظمة والتنمية الذاتية للأفراد
• إجراء مقابلات المتقدمين لشغل الوظائف .
• تدريب وتطوير العاملين
• إدارة عمليات التطوير التنظيمي .
• انعدام الحافز وآثاره السلبية على العمل والأداء.
• دوافع واتجاهات العاملين وأساليب التحفيز الفعالة
• بناء فرق العمل الناجحة القائمة على التمكين والتحفيز
• كيف يعمل أعضاء الفريق بفاعلية.
• كيف تكون محفزا لمرؤوسيك في العمل ودور وأثر التحفيز في تطوير العمل.
• التحفيز ودوره في تقوية الروابط والمواقف تجاه العمل.
• التحفيز لإشباع حاجات البشر.
• التحفيز كمدخل لغرس وتنمية الولاء والانتماء في نفوس العاملين تجاه المؤسسة.
• المناخ الحافز وأثره على الأداء.
• المناهج الفكرية والعلمية في مجال تحفيز المرؤوسين .
• الأنواع المختلفة للحوافز .
• إدارة نظم الحوافر ( الأبعاد الرئيسية لنظم الحوافر – الترقية لحافز الأداء – تقييم سياسات الحوافز ) .
• مهــارات التحـفيز الـفعال .
• عناصر وأدوات التحفيز .
• مفهوم الحوافز (التحفيز)
• أنواع الحوافز (الحوافز المعنوية – الحوافز المادية) التى يستخدمها القائد
• استراتيجيات صيانة الموارد البشرية.
• المفهوم والأهداف.
• تحسين بيئة العمل.
• برنامج الرفاهية الاجتماعية.
• برنامج الرعاية الصحية.
• برنامج الأمن والسلامة.
• سياسات إدارة الموارد البشرية.
• الانضباط.
• العقوبات التأديبية.
• الاتصالات.
• علاقات العمل.
• بحوث الموارد البشرية.
• بحوث الغياب.
• بحوث دوران العمل.
• بحوث الأمن والسلامة.
• تخطيط الموارد البشرية.
• مفهوم وأبعاد تخطيط الموارد البشرية.
• البحث والاستقصاء.
• تحديد الاحتياجات المستقبلية من العمالة.
• المدى الزمني للتوقعات.
• مداخل تحديد الاحتياجات من العمالة

تفاصيل عن الدورة
الكود: NTCHR011
الأقسام:   
تاريخ البداية: سبتمبر 29, 2019
تاريخ النهاية: أكتوبر 3, 2019
السعر: $2,200.00
المكان: القاهرة,

Post New Review